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第一章 单元测试
1、 项目管理的客体是项目的全部任务。（ ）
A:对
B:错
答案: 对
2、 确定项目是否可行应在项目规划阶段完成。（ ）
A:对
B:错
答案: 错
3、 站务人员售卖车票给顾客的任务属于项目。（ ）
A:对
B:错
答案: 错
4、 对项目的可交付成果负主要责任的是项目经理。（ ）
A:对
B:错
答案: 对
5、 项目“一次性”的含义是指项目持续的时间很短。（ ）
A:对
B:错
答案: 错
6、 随着项目生命期的进展，资源的投入先变小再变大。（ ）
A:对
B:错
答案: 错
7、 项目开始时，风险最低，随着任务的不断完成，风险逐渐增多。（ ）
A:对
B:错
答案: 错
8、 项目变更所需的花费将随着生命期的推进而增加。( )
A:对
B:错
答案: 对
9、 任何项目都有明确的起止时间。( )
A:对
B:错
答案: 对
10、 项目管理的三要素包括时间、成本、范围。（ ）
A:对
B:错
答案: 错
第二章 单元测试
1、 项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的，是哪种组织结构，可能会出现的情形。（ ）
A:职能型
B:项目型
C:强矩阵型
D:平衡矩阵型
答案: 职能型
2、 项目的规模大，同时技术创新性强适合选用哪种组织结构形式。( )
A:职能型
B:项目型
C:强矩阵型
D:平衡矩阵型
答案: 项目型
3、 环境变化不大、技术标准化的小项目，适用于哪种组织结构形式（ ）
A:职能型
B:项目型
C:强矩阵型
D:平衡矩阵型
答案: 职能型
4、 最机动灵活的组织织形式是( )。
A:项目型
B:职能型
C:矩阵型
D:混合型
答案: 矩阵型
5、 项目经理在哪种组织结构中权力最大。( )
A:职能型组织
B:项目型
C:强矩阵型
D:平衡矩阵型
答案: 项目型
6、 矩阵型组织结构适合于风险较大技术较为复杂的大型项目。（ ）
A:对
B:错
答案: 对
7、 项目经理是职能部门领导，才能取得公司总经理对项目的信任。（ ）
A:对
B:错
答案: 错
8、 项目组织选择应遵循的原则之一是统一指挥。（ ）
A:对
B:错
答案: 对
9、 在项目式组织结构中每个项目成员有两个领导。（ ）
A:对
B:错
答案: 错
10、 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门，是采用职能型组织结构会出现的情况。（ ）
A:对
B:错
答案: 对
第三章 单元测试
1、 已获得批准的变更请求由项目发起人来实施。（ ）
A:对
B:错
答案: 错
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